Uhren mit Langzeitwirkung

flair: Sie sind seit 2007 bei Longines tätig und sind seit 2025 CEO. Wie hat sich die Marke Ihrer Meinung nach in den letzten Jahren entwickelt?
Patrick Aoun: Einer unserer wichtigsten Erfolgsfaktoren ist Beständigkeit. Wissen Sie, ich möchte hier ein wenig übertreiben: Langweilig zu sein, ist manchmal gut. Unser Geschäft ist definitiv nicht langweilig. Davon sind wir weit entfernt. Aber ich möchte Ihnen nur verdeutlichen: Man wird sehr gut in dem, was man tut, wenn man das, was man kann, immer wieder sehr gut macht. Wir sind Uhrmacher. Wir stellen keine Accessoires her, wir stellen keine Handtaschen her. Wir sind seit fast 195 Jahren Uhrmacher. Unsere Beständigkeit bei der Beherrschung unseres Handwerks war also ein Schlüssel zu unserem Erfolg. Daher hat sich die Marke seit 195 Jahren stets weiterentwickelt und tut dies auch weiterhin. Wir haben aber unsere DNA nie verändert, das, wofür wir stehen, unsere Identität, unsere Botschaft, unsere Vision. All das muss solide sein, muss unser Grundpfeiler sein, sonst verlieren wir unser Selbstverständnis. Daher ist das Wort „Veränderung“ sehr heikel. Die Marke hat sich weiterentwickelt und entwickelt sich weiter, um den Bedürfnissen der modernen Welt und dem Geschmack der jungen Generation gerecht zu werden – wahrscheinlich heute mehr denn je –, bleibt dabei aber stets dem treu, was wir sind und was Longines seit fast zwei Jahrhunderten zu Longines macht.

Welche Trends prägen derzeit die Uhrenbranche?
Um ehrlich zu sein, gibt es meiner Meinung nach zwei wesentliche Aspekte. Es gibt eine junge Generation, die sich sehr für Uhren interessiert. Vor 50 Jahren – oder sagen wir, als ich 20 war – habe ich mir noch keine Gedanken über Uhren gemacht. Heute sieht man junge Leute im Alter von 18, 19, 20 und so weiter, die bereits darüber nachdenken, ihre erste ernstzunehmende Uhr zu kaufen. Ich halte das für sehr wichtig und für uns eine sehr erfreuliche Entwicklung, denn diese Kunden sind unsere Zukunft. Gott sei Dank haben wir also Verbraucher, die schon früh in unsere Branche einsteigen, denn darauf können wir aufbauen. Das ist etwas, was wir in den letzten Jahren beobachtet haben und was die Branche stärker geprägt hat als alles in den vergangenen Jahrzehnten. Ein weiterer Aspekt, der heute sehr stark ist – und darüber freue ich mich sehr, und ich werde Ihnen sagen, warum –, ist das Interesse von Frauen nicht nur an Modeuhren, sondern auch an anspruchsvollen Uhren. Luxus ist mittlerweile viel mehr als nur „Bling-Bling“, Diamanten oder auffällige Edelsteine. Luxus bedeutet auch, zu verstehen, dass es Tiefe und Raffinesse gibt. Und heute ist die weibliche Zielgruppe zu einem wichtigen Akteur in unserer Branche geworden. Und wenn ich Ihnen das Beispiel Longines nenne: Bei uns verteilt sich das Geschäft fast zu gleichen Teilen auf Männer und Frauen. Das liegt aber auch vor allem daran, dass wir bereits seit mehr als 100 Jahren Damenuhren herstellen. Ich würde also sagen, dass das wachsende Interesse der Frauen an anspruchsvollen Zeitmessern und das Interesse der jungen Generation an unserer Branche zwei sehr starke Phänomene sind, die wir in den letzten Jahren beobachten konnten.